La escasez de profesionales en el sector sanitario ha sido analizada por los expertos de Valor Salud desde una doble perspectiva. Por un lado en la guerra política escenificada en el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud celebrado esta semana de forma extraordinaria. Y por otro desde la visión del sector privado español y portugués.
Y es que este jueves tenía lugar la VI Cumbre Ibérica de Hospitales Privados, organizada por ASPE y la Asociación Portuguesa de Hospitalización Privada (APHP), cuyos máximos dirigentes han compartido sus impresiones sobre el evento en antena.
Carlos Rus, presidente de ASPE, celebró el haber podido «reunir en una misma sala entre los 70 y 80 principales CEOs de los grupos y centros hospitalarios más importantes de España y Portugal«, además de contar con Turquía como país invitado y con la presencia de Antonio Garamendi, presidente de la patronal; o Menchu del Valle, presidenta de UNESPA.
«Ha sido un evento en el que se ha dado un gran nivel por parte de los ponentes, donde se ha hecho un esfuerzo por trabajar de forma intensa, con muchísimo interés por parte tanto de los participantes como de los ponentes. Y hemos salido tremendamente reforzados y con un convencimiento. Que es que muchas veces no nos damos cuenta de la labor que se realiza y del respeto que merece este sector», ha resumido.
Óscar Gaspar, presidente de la APHP, puso de relieve por su parte «una organización extraordinaria por parte de ASPE». Respecto a las conclusiones de la jornada, apuntó que «los problemas son los mismos en España, en Portugal, en toda Europa» y se centrar en «cómo atraer, retener más personales de salud» o el aumento de los precios y los costes de los hospitales, y la necesidad de invertir en salud.
Carlos Rus señaló que ante estos desafíos «España y Portugal tenemos que estar unidas frente al futuro en Europa y frente a proyectos que nos den valor». Pero sobre todo para «seguir defendiendo» el sector privado, el cual «es de alta cualificación, que aporta a España, que aporta a los pacientes, que tenemos que seguir aportando».
CISNS sobre escasez de profesionales de cara al verano
Tenso encuentro entre el Ministerio y las comunidades autónomas el pasado miércoles durante el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud dedicado a tratar la falta de médicos durante la campaña de verano. Un déficit motivado principalmente por la circunstancia de que, a raíz de la pandemia de 2020, los MIR de último año comenzarán sus prácticas en septiembre en vez de julio.
Desde Sanidad se insta a las comunidades a presentar sus planes de cara al verano, mientras que la mayoría de consejeros reclama a la ministra que haga uso de sus competencias para evitar el cierre de recursos en Atención Primaria.
Nacho Nieto, ex consejero de Salud de La Rioja, se preguntó cómo es posible que «se pueda convocar un Consejo Interterritorial a petición de las propias comunidades para tratar el problema de los médicos de Atención Primaria en el verano y que lo que se diga allí es que les hemos citado para que nos analicen el problema ¡Pero si el problema está analizado!».
«Para eso hay otros órganos para hacer esos análisis, esos estudios. Y luego llevar ya los temas analizados desde el punto de vista técnico para adoptar soluciones políticas», explicó. Sin embargo, lamentó que esto no sucede y de ahí que la reunión acabara «sin ninguna solución».
Antonio Burgueño, director de Proyecto Venturi, hizo un análisis del problema de la escasez de profesionales desde el prisma de las listas de espera. Y es que, según expuso, «es el segundo semestre del año donde se dispara más la lista de espera, porque no se opera ni se atiende a pacientes. Y son dos meses prácticamente no inhábiles».
Plennio, un cambio de concepto en la ayuda a los empleados
María Leal, CEO y fundadora de Plennio, nos ha acompañado para presentar en qué consiste este proyecto, que ha quedado finalista en los Premios +50 Emprende de Generación Savia y que trata de mejorar el bienestar de los empleados de las organizaciones que tienen que cuidar de sus mayores.
«Hay que cuidar al cuidador. El empleado es un cuidador a veces también. Entonces, desde Plennio ofrecemos que las empresas lo que hagan es financiar el coste de ese cuidado», explicaba. Así, comentó que el coste sanitario del cuidado de mayores «es un coste mucho más elevado que el cuidado de un menor». Por lo que desde la startup ofrecen programas de asesoramiento, de financiación en la contratación de un auxiliar o de atención domiciliaria.
Asimismo, lanzó una lanza en favor del talento sénior y contra el edadismo, especialmente en un contexto de inversión de la pirámide demográfica: «Las empresas no van a poder permitirse el lujo de decir no quiero talento sénior, porque va a llegar un momento que si no quieren talento sénior, no van a tener. Por tanto, la empresa que hoy empieza a trabajar, a cuidar a su sénior, será sostenible. Las que no, tendrán muchos problemas en el futuro».
SEDISA está de enhorabuena
Ramón Ares, miembro de la Junta Directiva de SEDISA, ha celebrado en Valor Salud el 20 aniversario de la Sociedad Española de Directivos de la Salud y el 15 aniversario de la Fundación SEDISA. Unas cifras redondas a las que han llegado «con el mejor estado de salud» al convertirse en una sociedad «absolutamente consolidada» y que «representa a todos los directivos y a todos los gestores con unas líneas estratégicas claras».
De cara a futuro, el principal desafío es «la ayuda a todos los directivos y a toda la gente que quiere trabajar y está trabajando en la gestión sanitaria». Además de «la defensa de la profesionalización del trabajo y del quehacer diario de nuestros directivos» o «dar herramientas para poder formar a la gente».
Respecto a la candidatura de José Soto para ser reelegido presidente de SEDISA, Ares subrayó que en su primer mandato ha cumplido «todos los objetivos que nos marcamos» y es «un valor seguro que es necesario que siga estando y que siga siendo un poco el referente y el que lidere nuestra organización».
El trabajo del CEN contra la esclerosis múltiple
La esclerosis múltiple es ya la segunda causa de discapacidad y la segunda enfermedad neurológica en adultos jóvenes en España. Por eso nos hemos acercado a conocer el trabajo del Centro Europeo de Neurociencias (CEN) y la experiencia de sus pacientes.
Una enfermedad que es conocida como la de las mil caras porque «los síntomas son muy variados. Si hay dos personas que estén diagnosticados de esclerosis múltiple pueden ser totalmente distintas una de la otra», ha asegurado José López Sánchez, director del CEN.
El número de pacientes ha aumentado un 20% en los últimos cinco años, principalmente porque «la esclerosis múltiple afecta a personas más jóvenes y en este caso afecta más a mujeres que a hombres».
Laura Sanz es una de las cientos de personas a las que se ayuda a mejorar su calidad de vida en el CEN a través de «una rehabilitación intensiva«. «Vas notando semana a semana que mejoras, porque son caminos neuronales nuevos. Entonces lo que haces es volver a aprender cosas que tú habías aprendido. Tú sabías andar perfectamente, pero de repente te corta la transmisión entre las neuronas y tienes que volver a hacer caminos nuevos. Y eso lleva tiempo y está bien hacerlo intensivo», relataba sobre su terapia de ocho semanas.
Escucha todo el programa de Valor Salud, con las voces de sus protagonistas, en el podcast de Foro recursos Humanos:
