En un contexto donde la tecnología y el mundo empresarial están cada vez más entrelazados y la digitalización avanza en todos los sectores a pasos agigantados, los profesionales que combinen habilidades y conocimientos de ambos ámbitos se han convertido en un activo altamente demandado por las empresas. Además, ante la llegada de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) que están revolucionando el ámbito corporativo, las compañías cada vez buscan más perfiles que sean capaces de adaptarse a un entorno laboral en constante cambio.
Con el objetivo de analizar este nuevo perfil multidisciplinar que necesitan las organizaciones, The Valley ha celebrado la mesa de debate «El talento Business-tech: el nuevo perfil híbrido demandado por las empresas». El encuentro ha sido moderado por Juan Luis Moreno, socio y director de innovación de The Valley, y ha contado con la participación de Silvina Uviz D’Agostino, directora de Recursos Humanos en Microsoft; María Eugenia Renaldi, directora académica Iberia en LinkedIn; Mayte Valverde, Talent HR Global Manager en Banco Santander; Javier Córdoba, director del Campus Formación en Santalucía Seguros, y Natalia San Juan, Corporate & Hotel Services HR Partner en Melià Hotels International.
«En nuestra compañía es fundamental buscar perfiles que tengan una gran capacidad de aprendizaje. En este mundo en el que cada vez nos enfrentamos a mayores desafíos y cambios, valoramos el liderazgo adaptativo: esa capacidad de trabajar sobre lo incierto y adaptarse a entornos a los que los profesionales pueden no estar acostumbrados. Además, con la llegada tan fuerte de la IA, sabemos que estamos en un mundo que nos exige tener capacidades que ni siquiera sabemos que necesitamos», declara Silvina Uviz D’Agostino.
Por su parte, Natalia San Juan añade que «lo que buscan las compañías es talento y las empresas necesitan perfiles híbridos que tengan capacidades diferentes. Para ello, las organizaciones se deben acercar a las universidades y escuelas para decirles lo que necesitan de los alumnos para ir alineados y llegar a un punto en común. Es fundamental abrir la posibilidad de crear formaciones adaptadas a las necesidades de la mano de escuelas para construir perfiles acordes a las compañías».
A este panorama laboral en constante cambio, se suma la dificultad de los equipos de Recursos Humanos de encontrar talento. Según un informe de Randstad, el 75% de las empresas encuestadas declara que hay escasez de perfiles profesionales cualificados, lo que dificulta la selección y contratación. Estas cifras ponen de manifiesto que, para poder destacar en este nuevo entorno laboral, los jóvenes profesionales deben poseer una combinación única de habilidades y conocimientos que les permitan navegar eficazmente tanto en el ámbito empresarial como en el tecnológico, así como adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias y tecnologías emergentes. Asimismo, es fundamental que las empresas sean capaces de identificar y desarrollar ese talento para mantener la competitividad y fomentar la innovación.
En este sentido, María Eugenia Renaldi hace referencia a una tendencia cada vez más presente: buscar y potenciar el talento dentro de las compañías: «Lo que se está viendo claramente es que los perfiles que se están buscando no están definidos claramente. Como no sabemos lo que vamos a necesitar en el futuro, las compañías buscan perfiles que, actualmente, no existen. De esta forma, tienen que invertir en el capital dentro de la empresa y formarlos. Y, para ello, necesitan perfiles con capacidad de adaptarse y ganas de aprender».
Javier Córdoba se suma a esta opinión y señala que «cuando una persona se incorpora a una compañía, el aprendizaje tiene que ser continuo. Estamos en un mundo tan volátil que lo importante es adaptar a los perfiles que tenemos y acompañar en base a la evolución del sector».
Además, durante la mesa redonda se puso de manifiesto que, las empresas cada vez ponen más el foco en las soft skills o habilidades blandas, ya que son cruciales para el éxito y el bienestar organizacional. Juan Luis Moreno puntualiza que «hay una tendencia en formación para hacer alumnos más polivalentes«. Y es que, el gran reto actual al que se enfrentan las compañías es capacitar a los perfiles no solo en conocimientos técnicos o hard skills, sino también trabajar las habilidades blandas.
«A mí me gusta llamarlas power skills, porque son poderosas. Es lo que hace que cambie los equipos y las empresas. Según el Foro Económico Mundial, las habilidades más necesitadas actualmente por las empresas son adaptabilidad, pensamiento crítico, resiliencia, comunicación y colaboración. Estas power skill son clave ante el auge de las tecnologías, por lo que tenemos que ser más humanos que nunca y poner a las personas siempre en el centro de cualquier avance tecnológico», comenta Mayte Valverde.
